高仙機器人助力亞投行、工行、招行等銀行總部數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“金融棋活，全盤皆活”，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，作為先導性產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

銀行作為主要的金融機構(gòu)，走在了轉(zhuǎn)型升級的前列。線上銀行、開放銀行、智慧銀行等銀行新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的背后，是整個行業(yè)都在抓住科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略機遇期，紛紛推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提高管理能力和效率。

銀行數(shù)字化體現(xiàn)在智能設(shè)備和軟件配置、系統(tǒng)運營、信息人才引進、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方方面面。

近年來，順應新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，大型銀行紛紛引進清潔、迎賓、配送等商用服務(wù)機器人，用智能設(shè)備助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

最近，高仙Scrubber 50商用清潔機器人落地亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（簡稱亞投行，AIIB），兩臺50負責亞投行總部大樓超4000㎡的大堂清潔。

總部位于北京的亞投行是首個由中國倡議設(shè)立的多邊金融機構(gòu)，重點支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以促進亞洲區(qū)域的建設(shè)互聯(lián)互通化和經(jīng)濟一體化的進程。

亞投行幫助成員國建設(shè)的是未來的基礎(chǔ)設(shè)施——以可持續(xù)、創(chuàng)新和互聯(lián)為核心的綠色基礎(chǔ)設(shè)施。這與高仙機器人的產(chǎn)品理念不謀而合。

作為智能時代下的創(chuàng)新產(chǎn)品，高仙清潔機器人不僅能自主完成清潔任務(wù)，還可實現(xiàn)管理數(shù)字化，現(xiàn)代科技感的外形，也成為大堂的一道風景。

央行、工行、招行等銀行總部的共同選擇

銀行總部是高仙機器人落地的一個重要場景，此前，高仙機器人已在中國人民銀行、工商銀行總行、招商銀行上?？偛柯涞亍?/span>

招商銀行物業(yè)經(jīng)理葛女士表示：“招商銀行始終堅持客戶至上，科技驅(qū)動，引進高仙的清潔機器人，一方面給客戶和員工營造一個干凈舒適的環(huán)境，另一方面，機器人全自動作業(yè)，提升了我們總部的科技化形象。”

總部是展示企業(yè)綜合實力和塑造形象的首要窗口，歷來重視大樓外觀、配套設(shè)施建設(shè)等硬件。如今，越來越多的企業(yè)也看重生態(tài)、科技、智慧等軟性指標，以此傳遞企業(yè)文化和價值觀。

大堂作為總部的“門面擔當”，承擔著塑造企業(yè)形象的第一關(guān)口。

然而，大堂清潔面臨三大難，一是面積大，動輒數(shù)千平方米；二是日間人流大，傳統(tǒng)人工+清潔設(shè)備的清潔模式影響正常的工作秩序；三是對日常清潔的要求高。

高仙的50、75型清潔機器人能解決銀行總部大堂清潔難題。

首先，清潔效率高，不分晝夜工作。50清潔效率最高可達1656㎡/h，75最高可達3000㎡/h，能在短時間內(nèi)完成清潔。

其次，全自動操作，安全性能高，能夠動態(tài)識別和躲避障礙物，工作時間也能照常作業(yè)。

最后，清潔質(zhì)量高，50清掃、洗地、推塵一體自由切換，75具備洗地、油污清洗、推塵、異物防堵塞等功能。

此外，50和75自帶5級污水循環(huán)過濾系統(tǒng)，污水循環(huán)使用，綠色環(huán)保。

在前臺，高仙清潔機器人執(zhí)行標準化作業(yè)；在后臺，則實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。機器人作業(yè)時間、清潔效率、覆蓋面積、耗水耗電量等作業(yè)信息會以可視化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，管理人員可以在機器人面板、掌上高仙APP、高仙云平臺等渠道查看。

高仙清潔機器人還支持任務(wù)排班、定時任務(wù)、遠程運維等多種管理方式，管理人員可遠程調(diào)動和監(jiān)控機器人，提高管理效率。